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スクラムをやってないチームでスクラムマスターとして振る舞ってみた

LeSSはスクラムではない！？LeSSにおけるスクラムマスターの振る舞い方とは / Scrum Master Behavior in LeSS

楽観的スクラムマスター

猶予は3ヶ月！期限付き専任スクラムマスターの失敗談から学ぶ、チームとの向き合い方 / How to deal with the team

300人の組織でスクラムを運用するための考え方 / Scrum with 300 people

ゾンビスクラム先生が語る過ちと教訓！俺みたいになるな！

Columinity (旧Scrum Team Survey) を使ってチームの継続的な改善活動を始めよう / Scrum Fest Osaka 2024

非エンジニアの私が試行錯誤の末見出したスクラムマスターの道

スクラムチームが一体になるために行ったQAプロセス変革の道のり / QA process transformation

既存プロセスからの脱却と変化に適応するために必要なこと

スプリント内で試験を完了させるには?アジャイル・スクラム開発に参加したQAエンジニアの悩みと対策

大規模スクラムにおける、チーム全体を支援するスクラムマスターの取り組み事例 2選

スクラムマスターを職能にする挑戦 - 健全なチームを増やし組織をチームワークであふれさせる道のり / RSGT2024

約30年の時を超えたデザインパターンの価値 -現代のスクラムチームの開発者がGoFのデザインパターンを学び直し得たもの- / The Timeless Quality of GoF Design Patterns

アジャイルな組織を作るために開発チーム作成ガイドを書いた話 / Scrum Fest Mikawa 2023

スクラムイベントを効果的な場にするためのファシリテーションの学び方 / Scrum Fest Fukuoka 2023

『THE PRODUCT IS DOCS』のすゝめ

【やってみた】スクラムチームを超生産的にするためのパタン・ランゲージ / Scrum Fest Sapporo 2022

ダイナミックリチーミングから学ぶ 不確実な状況に適応し続けるための チーム作り

スクラムマスターの「観察」スキルを掘り下げる / Scrum Fest Niigata 2022